質量是我們設計企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，第一市交院一直高度質量管理。今年的質量管理重點是“加強質量意識教育，減少初級校核差錯率”。在院新人培訓完成后，我院在10月-12月初開展了“質量月”活動，作為技術質量工作的高潮。在主管質量的陸崢嶸副院長直接領導下，經過院質量工作小組的精心策劃和組織，在全體員工的共同努力和支持下，本次“質量月”活動圓滿完成了，并取得了豐碩成果。

2014年12月10日上午，第一市交院于9樓會議室舉行了“2014年“質量月”活動表彰總結會”，會議室濟濟一堂。

9點整，主持人、總師辦主任王勝平總工宣布會議開始，并代表質量工作領導小組做了發(fā)言。

質量月”活動包括4項活動內容。

第1項活動為“提高質量意識教育活動”，分3個階段展開。第1階段---“全體員工撰寫提高質量意識小結”；第2階段---各專業(yè)所、項目經營部開展內部交流，編制部門質量總結；第3階段為院質量技術總結。

第2項內容為結合施工配合、設計回訪開展“質量剖析活動”。新萬福大橋和邗江南路工程均是揚州市重點工程，工程技術復雜、施工工期緊、管理環(huán)節(jié)多、業(yè)主要求高，涉及跨院合作、外協(xié)合作等難題。我院選擇這兩個項目組織了設計回訪。設計回訪得到公司大力支持。10月13日，由程超副總經理主持召開揚州萬福大橋施工配合推進會。本次會議主要針對萬福大橋目前施工配合中遇到的問題進行了討論，提出了一套行之有效的管理措施，以便于項目更好的管理和確保施工順利推進，保證大橋施工過程中的設計技術問題能夠得到順利解決。該會議形成紀要，為設計回訪順利開展打下良好的基礎。楊翼濤副總經理親自帶隊赴揚州開展這兩個項目的設計回訪。由于事先準備充分，解決問題及時，設計回訪獲得業(yè)主好評。設計回訪回來后，我院對設計回訪發(fā)現(xiàn)問題進行質量剖析，提出了解決問題關鍵措施。具體內容詳見“揚州萬福大橋質量剖析報告”和“邗江南路工程質量剖析報告”。

第3項內容為質量大檢查。質量檢查小組組織了對8-10月份歸檔，共計27個項目的質量檢查。檢查匯總表如下：

從質量檢查的結果反映，我院總體質量是可控的。專業(yè)審核和校核人員精心盡職，按照公司ISO9001要求履行了各自的工作職責，審核意見和校核意見分別為518項和988項，兩者比例約1:2。審核發(fā)現(xiàn)的低級錯誤和校核發(fā)現(xiàn)的低級錯誤分別為98項和315項，低級錯誤差錯率分別為18.92%和31.88%。這說工程明項目設計中低級錯誤差錯率很高,尤其是自校尤需加強，所以有必要在全院開展“質量月”活動，增加全體員工（尤其是新進員工）的質量意識，提高整個院的質量水平。

第4項活動為質量技術文件編制。從2012年起，我院在公司IS09001制度基礎上開始著手編制提高質量操作細節(jié)的技術質量文件。在2014年前通過的22個技術專項議案中有20個文件與技術質量有關，其中包括“設計工作大綱及專業(yè)設計原則編制辦法”、“配合施工圖審查機構工作的指導意見”、“工程項目設計指導意見”和“非常規(guī)項目設計要點”等與設計工作技巧相關的綱領性文件。2014年在已有的質量技術文件基礎上進行了補充和完善，上半年編制了4項技術質量文件，包括“關于提高設計質量的若干辦法”、“設計圖紙校核的技術要求”、“配套處項目工作要點匯總”和“關于設計中間檢查的暫行規(guī)定”等。下半年結合質量月活動，又編制了8個技術質量文件，分別為 “合作項目的指導意見”、“應急出圖管理規(guī)定”、“投標文件質量控制工作方法”、”工程剖析工作綱要”、“駐外設計代表管理辦法”、“設計質量事件處理工作流程的有關規(guī)定”、“工程造價質量控制流程”和“項目管理QQ群管理規(guī)定”。這一系列技術質量文件的編制對于提高我院質量技術水平確實的保證。例如，我院在今年上海市建設工程設計文件審查管理事務中心組織開展的全市市政工程設計質量專項檢查中，金科路（張家浜—楊高北路）新建工程脫穎而出，因市政設計項目總體較好獲得全市通報表揚（全市9家市政設計單位參評，2家市政設計單位獲得表揚）。該榮譽的獲得固然離不開項目組的辛勤付出，也與我院在2012年編制完成的技術質量文件---“配合施工圖審查機構工作的指導意見”密切相關。

通過上述4項活動，我院質量意識得到了提高，初級校核質量也有所改進。最后，王總指出，質量是企業(yè)的生命，是我們賴以生存的根本，并希望通過本次“質量月”活動，每一位員工都應該加強并提高質量意識，形成人人重視質量、視質量為生命的氛圍。

之后，大家用熱烈的掌聲歡迎陸崢嶸副院長對2014年質量技術工作作總結。他從我院“質量月”活動工作的內容說起，充分肯定了活動以來該項工作取得的成效，并簡要介紹了“質量月”活動的內容，對質量工作領導小組成員的辛勤付出給予了高度評價，也對各所在活動中的支持作出表揚。

在工作總結中，他介紹了院技術質量工作的三大塊，分別包括日常技術管理、技術培訓和質量管理。每個區(qū)塊內容豐富，其中，日常技術管理包含制定總師室工作條例和總工例會工作細則、組織總師活動、制作技術管理文件、組織優(yōu)秀設計申報等工作。必須特別說明的是：本年度我院有4個項目獲得公司優(yōu)秀設計獎（見表2）、8個項目獲得上海市優(yōu)秀工程咨詢成果獎（見表3）和1個項目獲得全市通報表揚。在上海市優(yōu)秀工程咨詢成果獎中，“文昌閣周邊地區(qū)交通綜合整治中環(huán)疏解工程（蘇北醫(yī)院節(jié)點和躍進橋節(jié)點）”獲得上海市優(yōu)秀咨詢成果一等獎。

表2  2013—2014年度林李公司優(yōu)秀設計評選申報

序號	申報單位	項目名稱	項目負責人	評選結果
1	道橋二所	新萬福路建設工程萬福大橋工程	辛太康	優(yōu)秀
2	道橋一所	金義都市新區(qū)東華街義烏江大橋新建工程	任國紅	優(yōu)秀
3	道橋一所	松江區(qū)佘北公路（外青松公路～區(qū)界）改建工程	馮波	優(yōu)秀
4	道橋二所	松江新城國際生態(tài)商務區(qū)螺旋景觀橋工程	辛太康	優(yōu)秀
5	道橋二所	佘山北大型居住社區(qū)勛業(yè)路等10條道路市政配套工程	岳光
6	道橋二所	松江新城國際生態(tài)商務區(qū)茸梅路（廣富林路～梅家浜路）改建工程	辛太康

表3  2013—2014年度上海市優(yōu)秀工程咨詢成果獎評選申報

序號	申報單位	項目名稱	項目負責人	評選結果
1	道橋一所	塘祁路（瑞豐路～祁連山路）新建住宅市政配套工程	蔣小軍	三等獎
2	道橋一所	洞涇鎮(zhèn)洞寧路（城桃路～白洋河）延伸工程	劉明星	三等獎
3	道橋一所	松江區(qū)九亭鎮(zhèn)姚北路一期（九新公路～中心路）拓建工程	劉明星	三等獎
4	道橋一所	市保障性住房浦江新選址一號基地匯馳路（先新路～鹽鐵塘）市政配套工程	劉明星	三等獎
5	道橋一所	電臺路（寶安公路～白蕩河路）新建住宅市政配套工程	蔣小軍	三等獎
6	道橋二所	文昌閣周邊地區(qū)交通綜合整治中環(huán)疏解工程（蘇北醫(yī)院節(jié)點和躍進橋節(jié)點）	閆昆侖	一等獎
7	道橋二所	松江新城國際生態(tài)商務區(qū)茸梅路（廣富林路～梅家浜路）改建工程	辛太康	三等獎
8	道橋二所	松江新城國際生態(tài)商務區(qū)螺旋景觀橋工程	辛太康	三等獎

全年共組織了70次技術培訓，包括8次技術總工專項技術培訓、21次內部技術交流會、17次外部參觀學習活動、7次外部培訓活動和17次新人培訓。

最終，陸總對2015年市交院的技術質量工作提出了工作規(guī)劃。2015年技術質量工作主題---“提高設計人員綜合素質”。希望通過“提高設計人員綜合素質”培訓，為我院培養(yǎng)出一批技術過硬、協(xié)調能力強、綜合素質高的設計人員擔任項目負責人或專業(yè)負責人。

接下來，王總宣布，由各專業(yè)所所長代表專業(yè)所宣讀本所“質量月”質量工作總結。謝曉暉副院長、王勝平總工、馮春瑩、李超、李俊濤、張春霞分別代表項目經營部、院總師室、道橋一所、道橋二所、排水結構所、工作造價所發(fā)了言。大家都在“質量月”活動中受益匪淺，在寫個人小結、專業(yè)所總結的過程中發(fā)現(xiàn)了問題，并提出了一套本專業(yè)部門的技術質量提升措施，以期在以后的實際工作中把技術質量水平提上一個新的水平。

程志琄院長助理宣讀“2014年度“設計質量”優(yōu)秀集體的通知”、“2014年度“質量月”活動積極分子的通知”。金科路道路新建工程項目組被授予2014年度設計質量“優(yōu)秀集體”的榮譽稱號優(yōu)秀集體；岳光、卜昌梅被授予2014年度“質量月”活動積極分子。隨后，優(yōu)秀集體代表任國紅發(fā)言，對金科路項目做了簡短的回顧，讓我們在體會到，這份榮譽確實來之不易，是項目組成員用無數的加班和辛勤的汗水換來的。我們在為之感到驕傲和自豪的同時，也收獲了滿滿的感動。這份不懈的精神，也將鼓勵著全院的員工更加積極努力地投入到工作中去。

在會議室陣陣熱烈的掌聲中，杜勤總經理為“優(yōu)秀集體”、“積極分子”頒發(fā)證書并合影留念。每一本紅艷艷的榮譽證書上幾個燙金的大字耀眼而奪目，是對獲獎的優(yōu)秀集體和個人最好的慰藉和鼓勵！

隨后，杜勤總經理做總結發(fā)言。杜總指出，質量是生命，特別是我們這樣從事設計的企業(yè)和團隊，沒有質量就無法生存，沒有質量就不能在市場上立足，并相信這樣的“質量月”活動必將意義深遠，必將對市交院長遠的質量控制起到關鍵性的作用。

杜總總結發(fā)言提出了四點要求：1、質量應當常抓不懈；2、院辦公室應該收集各專業(yè)所的總結，并裝訂成冊，印發(fā)大家；3、質量靠院長、副院長、總工、所總、所長等遠遠不夠，需要靠全體設計人員共同努力；4、新的問題會不斷出現(xiàn)，需要我們長期堅持，不斷推進，不斷提高。

最后，杜總希望全院員工以此次活動為起點，人人參與學習、探討、研究、剖析，最終使質量意識提高，也深信，我們有能力也有信心去獲得更多的榮譽！

至此，2014年度“質量月”活動已經畫上了圓滿的句號。這次活動，是一個新的探索、新的嘗試、新的突破和新的創(chuàng)新，也取得了顯著的成果，也為2015年的質量活動積累了寶貴的經驗。全院員工也紛紛表示，通過本次活動，認識有所提高，并希望在以后的實際工作中更加注重質量，以期取得更大的進步！